组织架构
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杭州春美包装有限公司最初成立于一个家庭小作坊,随着业务的发展而逐渐扩大,期间新成立或分化出了诸多部门。企业部门的分合立破,正是春美价值理念和发展轨迹的直接反应。在十四年发展之后的春美,已经逐渐被锻造成为一个真正现代化的大公司,并将目标投向了更广阔的国外市场。

春美目前拥有业务部、工程部、生产部、质检部、后勤管理部以及新成立的外贸部六大部门,除了新成立的外贸部在副总带领下尚处于发展完善阶段外,业务部细分为销售、市场开发、售后服务三大部门,工程部又分为产品开发、产品设计、产品工艺和产品资料管理部门,生产部又细分为生产计划、设备采购、设备管理、工程安装四部门,质检部分为质量管理部门和工程控制部门两部门,管理部分管除外贸部以外所有部门的人事、行政、采购、仓库、财务,外贸部目前归于吴总领导。

对于相对重要的岗位,目前公司按照实际需要实行两班倒或者三班倒,一般同岗位都会安排两至三人,以最大限度减少特殊情况所带来的影响。

企业拥有自己的人才储备库,已经培养了一大批专业的技术与知识型人才和管理人才。

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